Ето, че отново Ñ�и Ñ�менÑ�м работата… дали за добро, дали за лошо – то ще Ñ�и покаже. Важното е, че Ñ�и тръгвам Ñ� виÑ�око вдигната глава и Ñ� иÑ�крената надежда, че промÑ�ната е положителна. Този път, обаче, не проÑ�то Ñ�менÑ�м работното мÑ�Ñ�то, но и профеÑ�иÑ�та – отработените близо 3 години в облаÑ�тта на уеб разработките като мениджър проекти Ñ�вно уÑ�пÑ�ха доÑ�татъчно категорично да ме убедÑ�Ñ‚, че този занаÑ�Ñ‚ не е за мен. Ð�е, че не Ñ�е Ñ�правÑ�м – проÑ�то не Ñ�е чувÑ�твам на мÑ�Ñ�тото Ñ�и – Ñ�правÑ�м Ñ�е Ñ�ÑŠÑ� задължениÑ�та Ñ�и, но го правÑ� като рутина, като навик, Ñ�Ñ�каш Ñ�ъм Ñ�е приÑ�траÑ�тил към нещо, което дори вече не ми ноÑ�и удоволÑ�твие. Странното е, че работата като Project Manager за втори път Ñ� Ñ�менÑ�м, точно Ñ�лед като фирмата, в коÑ�то работÑ�, провежда TeamBuilding?! СлучайноÑ�Ñ‚, Ñ�ъвпадение, карма…?! Знам ли…

ЖитейÑ�киÑ�Ñ‚ ми път като мениджър на проекти започна в не безизвеÑ�тната българÑ�ка уеб компаниÑ� Маг Студио. Ð’ Маг попаднах Ñ�лед един много уÑ�пешен headhunting, докато Ñ�имулирах дейноÑ�Ñ‚ в Ð�ова ТелевизиÑ�. ТогавашниÑ�Ñ‚ IT или водещ PM – Митко Ð�нгелков, Ñ� когото по-къÑ�но Ñ�е оказахме и роднини, ми предложи да отида на интервю, Ñ�лед като нÑ�колко меÑ�еца аз бÑ�Ñ… от Ñ�траната на клиента… допадна му как комуникирам, допадна му, че разбирам Ñ�айтовете не проÑ�то като код… не като потребител… а като анализ на една Ñ�иÑ�тема, коÑ�то Ñ‚Ñ€Ñ�бва да е еднакво ефективна, бърза и удобна. След това попаднах в ръцете на Киро, който – ако не го познавате, мога да ви кажа едно – нÑ�ма по-Ñ�ладкодумен пич на този Ñ�вÑ�Ñ‚. Така и попаднах в Маг Студио… леко откраднат, но изпълнен Ñ� невероÑ�тни очакваниÑ�… попаднах в Ñ�вÑ�Ñ‚, който до този момент ми беше абÑ�олютно непознат – в Ñ�вета на уеб разработките, където Ñ� пълна Ñ�ила важи правилото – започва като приказка и завършва като реалноÑ�Ñ‚!
Ð’ Маг Студио работих година и половина… започнах работа в най-екÑ�панзивниÑ� момент на фирмата, когато перÑ�оналът нараÑ�тваше неимоверно, дори шокиращо… от 20 човека маговците доÑ�тигнаха пиковиÑ�Ñ‚ Ñ�и миг в човешките реÑ�урÑ�и към краÑ� на 2007, когато бÑ�хме 83 човека! Оттам започна Ñ�рив… макар дипломната ми работа да е именно анализ на този Ñ�рив, аз до ден днешен не мога да Ñ�и обÑ�Ñ�нÑ�, какво доведе до върешно-корпоративната криза, коÑ�то повлече и мен – или аз неÑ�?! При вÑ�ички положениÑ� нещата вървÑ�ха на зле… програмиÑ�ти, дизайнери, админиÑ�трациÑ� – маÑ�ово хора напуÑ�каха… не мога да говорÑ� в точни цифри, но имаше периоди, в които прощалните партита бÑ�ха нещо като непиÑ�ан закон за вÑ�еки петък… „Какво ще правиш в краÑ� на Ñ�едмицата? – Ð�ааа, ами ще изпратим двама-трима колеги във фирмата и ще ходÑ� да Ñ�и купÑ� хлÑ�б от Билла“. Опитите да Ñ�е Ñ�табилизира положението Ñ�таваха вÑ�е по-безуÑ�пешни… започна Ñ�е Ñ�ÑŠÑ� Ñ�труктурни промени, дойде КриÑ�, по-къÑ�но назначиха фирмен пÑ�ихолог и екÑ�перт човешки реÑ�урÑ�и в лицето на Ð�она… определиха Ñ�е екипи, провеждаха Ñ�е поÑ�тоÑ�нно разговори Ñ�ÑŠÑ� Ñ�лужителите, обещаваха Ñ�е нови заплати, купиха два заека ебачи-педераÑ�ти, които клатеха една клетка по цÑ�л ден… нищо не помогна! От най-бързо развиващата Ñ�е IT компаниÑ�, Маг Студио Ñ�е превърна в Ñ�имвол на неефективно управление на перÑ�онала. Стигна Ñ�е дотам, че хората в бранша ги наричаха „Mag Studio – най-добрата борÑ�а за IT Ñ�пециалиÑ�ти“, тъй като почти вÑ�ички бÑ�ха много добри екÑ�перти и Ñ�ъщо така почти вÑ�ички иÑ�каха да Ñ�и тръгнат… най-леÑ�ниÑ�Ñ‚ начин да Ñ�и намериш нов Ñ�лужител бе проÑ�то да Ñ�и потърÑ�иш в Маг и да Ñ�и го окраднеш! Отвратителни времена.
ИнтереÑ�ното е, че този процеÑ� Ñ�е Ñ�лучи много бързо… в рамките на нÑ�колко меÑ�еца. Ð’Ñ�ичко започна Ñ� напуÑ�кането на нÑ�колко ключови фигури от Маг Студио… лица, които никой не очакваше да Ñ�и тръгнат – вÑ�е лидери, предимно неформални. И оттам, направо лавинообразен ефект… един Ñ�лед друг, един Ñ�лед друг… аз бÑ�Ñ… нÑ�къде към Ñ�редата на кризата, но шокът в Ñ�амото функциониране вече бе оÑ�езаем. Имаше невероÑ�тно много клиенти и текущи проекти, а нÑ�маше хора, които да ги завършват. Интервюта за нови Ñ�лужители Ñ�е правеха вÑ�еки ден, но при този глад на Ñ�пециалиÑ�ти, задачата по намиране на програмиÑ�Ñ‚ или дизайнер е миÑ�иÑ� невъзможна! Конфликтите в Маг Студио по това време бÑ�ха на вÑ�ички възможни неща… ръководÑ�тво-админиÑ�трациÑ�… админиÑ�трациÑ�-продажби… продажби-мениджър проекти… и така надолу, до най-junior програмиÑ�ти, дизайнери, дори Ñ�екретарката! СътреÑ�ението бе безумно – нÑ�маше караници и Ñ�кандали, но във въздуха Ñ�е уÑ�ещаше едно напрежение… Ñ�Ñ�каш има бомба, коÑ�то вÑ�еки момент ще избухне. Обедните почивки Ñ�е бÑ�ха превърнали във време за обÑ�ъждане на проблемите на фирмата… клюките погълнаха работниÑ� процеÑ�! Кой на кого какво, какви пари, Киро на Ñ�апун и подобни глупоÑ�ти… Ð�икой не оценÑ�ваше добрата Ñ�трана на фирмата… колегите Ñ�и обменÑ�ха феноменално количеÑ�тво обÑ�ви за работа, препоръчвайки на приÑ�телите Ñ�и кой къде да отиде. С две думи – крайниÑ�Ñ‚ резултат бе неизбежен.
Ð�з Ñ�и тръгнах в краÑ� на 2007 година… без да имам предложение от друга фирма, без лоши чувÑ�тва, без нищо… проÑ�то прецених, че е дошъл моментът. СпомнÑ�м Ñ�и, че тогава много Ñ�традах, че за молба за напуÑ�кане нÑ�ма образец – та Ñ�и напиÑ�ах една. И понеже знам колко трудно Ñ�е намират, в тази тема ще оÑ�тавÑ� образец, ако на нÑ�кой му потрÑ�бва. Иначе – от Маг Студио ми оÑ�тана много… ама наиÑ�тина много. ПреживÑ�ното там може би в пъти превишава който и да било жизнен или трудов опит… научих Ñ�е на занаÑ�Ñ‚, научих Ñ�е от много много грешки, видÑ�Ñ… и 2, и 200… Както Ñ�е казва – за Маг или добро, или нищо! Това е Ñ�вещена тема за вÑ�еки един, който е бил там и е напуÑ�нал. Един приÑ�тел Ñ�е шегуваше, че Маг Студио е като онези кратки абревиатури, които ти оÑ�тавÑ�Ñ‚ белег за цÑ�л живот – СПИÐ�, ПТП, БÐ� и ÐœÐ�Г. Може би когато Ñ�и отивах Ñ�ъм таÑ�л нÑ�каква малка злоба, необÑ�Ñ�нима омраза, но днеÑ� Ñ�Ñ�но оценÑ�вам какво Ñ�ъм получил там… Ñ�Ñ�но ми е, че Киро не е никакво чудовище или анимационен герой… той е прекраÑ�ен човек, който прави вÑ�ичко възможно да Ñ�е Ñ�прави Ñ� бизнеÑ�а, който управлÑ�ва! И макар на моменти да прави грешки, факт е!!! – много го бива… факт е, че Маг Студио още ги има… потъващиÑ�Ñ‚ кораб пак е на повърхноÑ�тта… вече нÑ�мам много оÑ�танали вÑ�е още работещи там приÑ�тели, за да знам как е, да имам информациÑ� от кухнÑ�та, но Ñ�Ñ�каш Ñ�итуациÑ�та е нормализирана. Ð’Ñ�е още има тръгващи Ñ�и хора, но това е неизбежно, дори в РаÑ�!

И така, превръщайки Ñ�е в поредниÑ� екÑ�-маговец, аз Ñ�и тръгнах от Маг Студио нÑ�колко дни, Ñ�лед като те организираха един TeamBuilding. За добро или за лошо, но тогава, на изпроводÑ�к, Ñ�е Ñ�приÑ�телих и Ñ�ближих Ñ� много хора, които дотогава не познавах добре – вÑ�е редови Ñ�лужители. Оттам нататък започна едно дивно Ñ‚ÑŠÑ€Ñ�ене на работа… та тук, та там… то не бе NetAge, не бе Nestle и какво ли още не. Ð’ крайна Ñ�метка, обаче, приех предложението на една от бившите мениджърки продажбни от Маг Студио, коÑ�то тогава започваше като управител на предÑ�тавителÑ�тво на холандÑ�ка IT компаниÑ� за БългариÑ�. Ð’Ñ�ичко отново звучеше магичеÑ�ки хубаво… и беше! Имах добрата възможноÑ�Ñ‚ да учаÑ�твам прÑ�ко в изграждането на една малка фирма, от нулата… на поÑ�троÑ�ването на екип, налагането на модели за работа, оÑ�обено по отношение на управлението на проекти. Тук вложих много от нещата, които научих в Маг… наложих и идеи, които Ñ�ъм имал, но бÑ�ха отхвърлÑ�ни преди. Свобода да изградиш работата Ñ�и – невероÑ�тно уÑ�ещане, което пожелавам на вÑ�еки.
Ð�о, както поетите казват – дойде Ñ�ептември… възникнаха нÑ�кои оÑ�обеноÑ�ти, нÑ�колко проблемни проекта, които аз приех лично… и най-важното – дипломирах Ñ�е и най-поÑ�ле имах възможноÑ�тта да Ñ‚ÑŠÑ€Ñ�Ñ� попрището, в което работата ще ми доÑ�тавÑ� иÑ�тинÑ�ко удоволÑ�твие. И така – Ñ�ега Ñ�ъм на прага да Ñ�и тръгна оттук. Имам нÑ�какви идеи накъде ще вървÑ�, но това е предмет на отделна тема.

Какви Ñ�а изводите? Изводите Ñ�а много, но най-важното е – внимавайте, когато ходите на TeamBuilding, защото може да напуÑ�нете поÑ�ле… в ДигиталуÑ� Ñ�ъщо напуÑ�кам, Ñ�лед като преди Ñ�едмица имахме организирани фирмени мероприÑ�тиÑ�. Сериозните изводи Ñ�а, че човек Ñ‚Ñ€Ñ�бва да Ñ�е Ñ�треми да вземе най-доброто от вÑ�Ñ�ко работно мÑ�Ñ�то… да научи макÑ�имумът уроци, които житейÑ�киÑ�Ñ‚ път му предоÑ�тавÑ�… да гледа позитивно, да не приема нещата лично и да Ñ�е Ñ�треми винаги напред! Само иÑ�тинÑ�ките ми амбиции и поÑ�тавените цели Ñ�а ме довели дотук… за човек на 23 години баÑ� видÑ�Ñ…, баÑ� работа ми мина през ръцете. За Ñ�траничните наблюдатели е нищо, но изградих уÑ�ет, който ме пази и вÑ�еки Ñ�ледващ път, вÑ�Ñ�ка Ñ�ледваща работа е много по-добре премиÑ�лена от мен… много по-добро мÑ�Ñ�то, в което да продължавам Ñ�воÑ�та кариера… Минах през вÑ�ичко – от това да ме биÑ�Ñ‚ на работното ми мÑ�Ñ�то (поздрави на Ñ�емейÑ�тво Фриш от BB Media), през митниците на СофиÑ�, ареÑ�ти, Ð�СБОП и законни кражби на Ñ�токи от камиони и пломбиране на Ñ�тока Ñ�рещу Ñ�пециално заделен от бюджета на фирмата корупционен фонд, през Ð�ова ТелевизиÑ� като Ñ�ценариÑ�Ñ‚ на Милен Цветков, Ñ�видетел на неговите иÑ�терии, тръпката на живото предаване, а поÑ�ле и като аÑ�иÑ�тент на РR-ката, по-къÑ�но и неин замеÑ�тник, през неплатени заплати и драми в Маг Студио, през идеи за чаÑ�тен бизнеÑ� Ñ� Киро и така до днеÑ�… като мениджър на проекти в холандÑ�ка фирма… утре Бог знае какво ме чака ;)

P.S> Понеже по-горе напи�ах, че ще дам, ето и шаблон или образец за молба за напу�кане на работа по взаимно �ъгла�ие. По�тарал �ъм �е да � изпипам мак�имално и да отговар� на в�ички е�тетиче�ки и законови принципи. Теглете на вол� и дано да е за добро!